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インタフェース新聞記者｜陳奇鋭インタフェース新聞編集者｜楼婍沁ルイヴィトンはすでに中国で最も積極的にショーを行う贅沢なブランドの一つとなっている。ルイ・ヴィトンは4月18日、上海龍美術館で2024年秋の婦人服シリーズのファッションショーを開催した。2020年から現在まで、ルイ・ヴィトンは上海、秦皇島、香港で5つのファッションショーを開催しており、そのうち2つは復刻ショー、3つは先発ショーとなっている。今回の早秋婦人服シリーズは初のショーを通じて発表され、ルイ・ヴィトン初の「世界一周ファッションショー」でもある。ルイ・ヴィトンによると、「世界一周ファッションショー」は男装、女装の早秋とリゾートショーを統合して提案した概念だ。この概念の下で、ルイ・ヴィトンは世界中でショーの場所を探し、現地の文化に基づいて服を創作し、関連するイベントを開催する。高級ブランドのグローバルショーはもはや珍しいことではない。4大ファッションウィークで春夏と秋冬シリーズの発表会が開催される期間中、ルイ・ヴィトン、シャネル、ディオールのような頭の贅沢なブランドは、通常、早春のリゾートシリーズと早秋シリーズのためにショーを追加するが、ショー会場もパリやミラノに限らない。あるブランドが特定の規模に発展すると、休暇と早秋シリーズが過渡期の補充として生産され、前者は最初は夏に旅行する消費者に服装の選択を提供するためで、後者は寒くも暑くもない天気に対応する。すべての高級ブランドがこの2つのシリーズを作る能力があるわけではありません。2つの新しい生産ラインを開設し、より多くの設計アシスタントを雇用し、的確な投入を行うには、資金が必要です。しかし、贅沢ブランドにとって最も重要なのは春夏と秋冬のシリーズだ。この2つのシリーズは、消費者の最も基礎的な季節の着用ニーズに対応し、販売時間が長く、ファッション業界全体の創作タイムラインを分けている。多くのデザイナーが春夏と秋冬シリーズの創作にもっと力を入れることを選んでいるので、この2つのシリーズはファッションショーでブランド価値の概念をより完全に表現している。休暇と早秋シリーズは一般的に移行シリーズと総称されています。「移行」の2文字のように、この2つのシリーズはかなり長い間引き立て役を演じており、ショーを開催してもブランド価値を付加するのではなく、マーケティングの意義に重点を置いている。贅沢品業界がグローバルに拡大している時代に、世界的に休暇や早秋の発表会を開催することは、特定の国に対するブランドの重視を示すことを意味する。例えば、フェンディとシャネルがそれぞれ2008年と2009年に北京と上海でショーを開催したのは、当時中国の高級品業界が爆発前夜だったからだ。グローバルショーの開催には通常、より多くの人を雇用してクロス言語や文化的なコミュニケーションを行う必要があるため、会場のリースやチーム、モデル、ゲストのワインを重ねることで、中規模の贅沢ブランドにとっても膨大な支出となる。頭の贅沢ブランドは世界的なショーを通じて、自分の業界地位を証明している。しかし、贅沢品業界全体の発展に伴い、4大ファッションウィークの日程を飛び出すことができ、外注ショーのブランドも増えている。パリの世家とプラダはすでに世界の異なる都市で移行ショーを定番イベントとして開催しているが、ボッテガ・ヴェネタやMax Maraのように近年ミラノ・ファッション・ウィークを出ようとしている。ショーの規模にはそれぞれ差があるが、ヘッドぜいたくブランドは過去にグローバルショーを通じて移行シリーズの価値を発表し、希釈されている。それに応えて、これらのブランドは新しい概念で過渡ショーを包装し始めた。シャネルは早秋シリーズを「高級手作り工房シリーズ」と呼び、ショー会場の手芸への応用を強調し、ルイ・ヴィトンは「世界一周ファッションショー」を選んだ。1つの傾向は、マーケティングの意味を除いて、ブランド価値を示すことに対する移行シリーズの意味が高まっていることです。贅沢ブランドは「旅」の概念を借りて異なる地域の文化を吸収してデザインすることができ、それによってスタイルとスタイルの延長を推進し、グローバルブランドとしての広い視野を示すことができる。現在、ルイ・ヴィトンは通常の春夏と秋冬の既製服広告のほか、毎年大量の予算を投入して旅行用の広告を制作し、ブランドの中核的価値観を強調している。「世界一周ファッションショー」の目的は類似しており、より多くの延伸活動を通じて概念を定着させることができる。例えば、今回の早秋シリーズは中国の芸術家孫一钿と協力している。これはルイ・ヴィトンがこれまで、コカ・コーラやアップルのようにポップカルチャーの内部に常駐し、ポップカルチャーの方向性を導くことができるようにするためのカルチャーブランドと位置づけてきた路線と見ることができる。これまでのティンバーランドとのコラボレーションも、今回の孫一钿の絵を服に載せることも、山海を包容するというコンセプトの野心を示している。しかし一方で、コアな価値観をより強調することは、業界が冷え込むことに対するラグジュアリーブランドの対応でもある。消費者の心理状態が慎重で保守的になるにつれて、彼らはこれまで以上に贅沢なブランドの歴史、地位、価値、そして価値を重視している。大きなイベントを開催することはアピール力の証明であり、コアバリューを強調することはブランドの存在意義を確認するために用いられる。さまざまな連名提携を通じてトラフィックを獲得することが多いルイ・ヴィトンにとって、この時「世界一周ファッションショー」というコンセプトを打ち出したことは、そのコアバリューが頻繁なパートナー変更に衝撃を受けることをある程度回避しようとしていることを示している。結局、贅沢なブランドと芸術家や異なるタイプのブランドのコラボレーションは常態化しており、消費者からはこれらのコラボレーションに対するブランドイメージの歪曲に対する苦情の声もしばしば出ている。もちろん、すべてのファッションショーの最終的な目的は、売上高の向上を駆動することです。ルイ・ヴィトンは4月19日、2024年秋の婦人服シリーズのプレビューイベントを開催した。全国各地から来た店員がVIC顧客を連れて龍美術館のショー会場の元の場所で服を間近で触っており、一部の製品はすでに販売段階に入っている。この「世界一周ショー」も上海に限らない。「婦人服日報」によると、ルイ・ヴィトンは北京、成都、杭州、広州、南京、青島で再び服飾の静止プレビュー形式で、現地の顧客に完全なシリーズを披露する。LVMHグループの2024年第1四半期決算によると、売上高は前年同期比2%減の207億ユーロだった。ルイ・ヴィトンのファッションと革製品部門の売上高は2%減の104.9億ユーロだったが、グループのJean-Jackques Guiony最高財務責任者は財報後の電話会議で、ルイ・ヴィトンの売上高は部門平均を上回ったと述べた。
